金秋季节的准东大地，风劲帆满启新程；能源保供的攻坚战场，实干笃行正其时。今年下半年，陕能新疆紧扣集团公司“三行动一建设”专项工作部署，将其作为应对市场颠簸、提升运营质效的主题抓手，以系统性思想谋全局、精益化治理强执杏注全过程节造筑保险，推动资源优化配置与降本增效工作走深走实，持续加强企业抗风险能力与主题竞争力，为区域能源不变供给注入强劲动力。

急剧响应锚方向，精准部署筑根基

面对下半年复杂的市场环境与艰巨的发展工作，陕能新疆第一功夫启动专项工作推动机造。7月18日，迅速组建专项工作辅导幼组及执行专班，构建起“辅导两全抓总+专班牵头推动+部门协同联动”的三级工作系统，确保责任层层压实。同时，结合公司现实假造专项执行规划，明确发展沉点、细化执行蹊径、设按功夫节点，为“三行动一建设”专项工作落地见效筑牢造度根基。

降本增收双向发力，效益提升成就显著

在成本管控与效益提升的双沉驱动下，陕能新疆降本增效工作获得内容性突破。降本端，通过精准交涉与战术施策多点发力：优化与燃料供给商的合作和谈，整年预计节约燃煤成本约3000万元；严控财政用度支出，截至8月底已实现压减963.04万元，整年压减指标预计可达1000万元；选取战术性廉价采购碳配额，额表节俭成本约850.6万元。增收端，聚焦市场机缘主作为为，截至8月底，高价电量销售、辅助服务市场收益等关键指标均超额实现打算，形成“降本有力度、增收有突破”的双向格局。

安全环保双抓硬，筑牢发展底线红线

安满是发展的前提，环保是企业的责任。陕能新疆以全链条责任系统构建为主题，扎实推动安全环保工作；成立安全环保风险五级包联责任系统，奉杏装辅导干部进班组”造度，将安全治理触角延长至出产一线；截至9月3日，公司已实现年内安全出产2300天，未产生任何安全变乱与环保参数超标事务。同时，强化设备靠得住运行保险与环保治理能力，实现出产废水、生涯污水零表排，危险废料合规措置率100%，做到安全与环保“两手抓、两手硬”。

对标创新提实力，主题竞争力稳提升

以对标治理找差距，以科技创新谋突破，陕能新疆持续铸造企业主题竞争力。对标治理方面，供电煤耗等关键能效指标稳居周边区域同类型电厂当先水平，1号机组不仅陆续3年斩获“厂用电率最优”奖项，更成功获评“3A级”荣誉，设置行业能效标杆？萍即葱铝煊，企业“发电企业工业互联网安全分类分级治理和防护系统建设”案例，凭借创新性与实际价值入选工信部典型案例，为电力行业数字化安全治理提供了可复造的经验。

下一阶段陕能新疆将以“坚韧、深入、提升”为主线，持续坚韧降本增效成就，优化成本管控机造；深入安全环保主体责任落实，美满风险防控系统；加大科技创新投入，推动技术成就转化利用，进一步提升企业主题竞争力，为永乐高70net集团“三行动一建设”专项工作落地见效贡献陕能新疆力量。