安全知识擂台赛上掌声雷动，检建现场隐患排查精准高效……近日，电力运营正以一场全方位、多档次的安全治理升级实际，活泼诠释着“三行动一建设”安全环保主体责任造落实的深刻内涵。

创新安全培训模式 赋能管控能力提升

突破传统培训模式镣铐，聚焦“四措两案”、班组尺度化治理等主题领域，融合理论精讲、案例深研等多元大局，创新打造三期“安全专题培崖忿台赛”，强化员工安全技术与行为规范的实战利用，累计参训覆盖517人次，以赛促学引发全员周到。5月同步上线“全员安全培训平台”，精准覆盖学时纪录、查核追踪等关键环节，实现390名新员工入职培训全流程数字化管控，有效提升培训效力与安全认知，全面筑牢安全出产根基。

驻点督导等级检建 关环整治问题隐患

发展春季安全环保大查抄行动，对8个等级检建项目执行全覆盖驻点督导，深挖细查并关环整改问题隐患187项。奉行二维码数字化步骤，快捷查抄新入场人员三级安全培训，强化人员安全治理。依附等级检建现场监管网格化、责任落实清单化机造，提高隐患治理效能与整改质量，以硬核行动筑牢等级检建安全防线，确保项目全周期安全不变推动。

优化人员委派机造 铸造专业监督铁军

构建安全治理人员委派系统，从“六维能力模型”精准评估专业素养，差距化执行短、持久委派，覆盖多元场景。赋予委派人员“一票否决权”，明确权责天堑，配套“双沉治理、关环查核、奖罚明显”三位一体机造，以正向激励引发履职效力，以刚性约束压实监管责任，铸造出一支专业素养拔尖、执行能力卓越的安监铁军，全面夯实性质安全根基。