在世界屋脊，格；ň笄靠，阳光不仅照亮连缀的雪山，也激活了广袤地皮上的“蓝色光阵”。在这里，有一支被称为“高原牧光者”的行列，他们以坚韧的意志扎根雪域，不仅守护着每一块光伏板，更在极端环境中索求出一条融合精密运维、精益成本、高效建设与心灵传承的高质量发展之路。

经营提质：精密治理提效益

面对高原特殊环境与电网消纳限度，陕西水电山南公司将经营治理作为性命线，成立“营销、监控、巡检、运维”四位一体经营系统，自动切近市场，成立与西藏电网调控中心的日协调机造，动态跟踪负荷分配，积极争取打算表电量指标，为电量增发启发空间。依附集中监控平台，优化AGC/AVC节造战术，精密化功率预测模型，确保发电指令精准响应，实现发电效能最大化。推广无人机巡检与智能分析诊断，对设备状态进行实时感知与预警，实现从“被动消缺”向“自动预防”转变。加强现场设备巡点检与消缺守护，利用夜间或陪停窗口发展预防性试验，2025年上半年已解除设备缺点64项，设备健康水平显著提升。通过系统化协同运作，在保险性电量基础上增发电量190万千瓦时，区域着力排名持续当先，有效对冲了限电不利影响，为实现提质增效指标奠定基础。

成本管控：精益思想控支出

牢固设置“过紧日子”思想，将成本管控贯通经营全过程。强化全面预算刚性约束，严控非出产性支出，奉行用度压降清单治理，削减治理、出产等8项用度，节约成本150万元。通过严格差旅审批、精简会议、规范车辆治理等措施，疏导全员养成严行节约习惯，确保资金投向关键领域、用在“刀刃上”。聚焦资金高效运行，加快应收账款回收节拍，落地应收账款保理业务，以此置换高息负债，成功降低财政用度100万元，为实现止亏指标筑牢支持。

项目建设：加快进度增后劲

秉持“啃硬骨头、打硬仗”的信想，稳步推动华鑫隆5万千瓦牧光互补光伏发电项目。严守安全质量底线，选派专人驻扎施工现场旁站监督，沉点紧盯高原特殊施工环境下的设备装置精度、作业流程合规性及人员安全防护措施落实情况，成立施工隐患台账，对设备装置不规范、防护措施不到位等问题当场督促整改，实杏装整改-复核-销号”关环治理。与总包单元“两级治理、一体运作”，自动对接处所当局，全力协调项目用地问题。经过整个参建人员苦干实干，克服雨雪气象、车辆运输、资料到货、人员欠缺等难点，光伏区部门已实现4.2万千瓦组件、5万千瓦支架装置，升压站综合楼装璜装建已实现，主变、HGIS、SVG、一二次设备已全数装置到位，110千伏、35千伏线路已全线贯通，打算10月30日前并网发电。

担任贡献：践行责任暖高原

在高原从事新能源行业，既要发电，更要“发光”。陕西水电山南公司始终将推广社会责任作为心灵文化建设的活泼实际，屡次组织员工赴世界海拔最高的普玛江塘乡及边防哨所使命抢建电力设备，发展赠送过冬牧草、走访慰问等系列助扶活动，种下“永乐高70net幸福草场”，用实干拉近地企距离。在出产一线发展“争做好员工、岗位立功”活动，3名职工先后获评集团“最美员工”。每年全国安全宣传征询日，结合行业特点，精心筹备《居家安全用电十把稳》《安全用电学问》等系列挂画、手册，设征询台、挂展板、发手册，向本地人民遍及安全出产司法律规和安全知识。近年来累计发放宣传彩页、知识手册600余份，切实加强藏族人民安全意识。

携手共进：全员参加聚合力

以文化单元创建为抓手，扩大“全员参加”覆盖面，发展劳动圭表、岗位标兵选树，让先进典型带头全员进取。萦绕政治节日与传统节日，组织红色教育基地研学、红色观影、职工技术交锋、主题征文等活动，让职工在参加中受教育、提素养。建成职工文化活动室，建设图书阅览室、健身房、多媒体进建室，图书室涵盖思政、技术、文学等领域，健身房满足日常磨炼需要，为职工打造“心灵家园”与“健身阵地”。在高原极端环境中，干部职工凝聚成“缺氧不缺心灵、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的高原心灵，成为推动项目攻坚、运维优化、成本节造的壮大合力。

扎根雪域，初心不改。陕西水电山南公司将服膺嘱托，全面贯彻新时期党的治藏方略和上级党委决策部署，持续夯实清洁能源开发建设、电力保供、村落振兴、民族联结等沉大责任，点亮雪域之光，驱动发展动能，为集团公司和陕西水电在藏新能源事业高质量发展注入壮大动力，为高原经济社会发展、民族联结进取贡献力量。