“签下责任状
，扛起千斤担！”在陕西水电疆内平衡12.5万千瓦光伏项目建设现场
，陕西水电与项目公司辅导共同签定项目建设责任状
，郑沉落笔的承诺与鲜红飘扬的党旗交相辉映。这活泼一幕
，正是陕西水电将党建工作深度融入项目建设
，以“党建+项目”模式推动企业发展的真实写照。

今年以来
，陕西水电党委阐扬把方向、管大局、保落实辅导作用
，召开项目攻坚专题会议
，印发《全力推动在建项目投产攻坚执行规划》
，明确攻坚指标
，细化落推广动
，成立“辅导包抓+业务蹲点+骨干抽调”与“项目建设军令状”查核“3+1”治理机造
，尝试责任认领、清单治理、期限实现
，将党建引领贯通项目规划、建设、治理全流程
，项目推动上尝试辅导班子包抓、工作专班和下沉式治理
，公司辅导班子成员弘扬“四下基层”风格
，深刻党建工作暨党建引领保险高质量发展包抓联系点
，带头调研33人次
，破解项目建设难点堵点
，向一线党员干部撮要求、讲措施、促落实。

一名党员就是一面旗号
，一支突击队就是一座碉堡。

在项目建设关键环节
，党组织“主心骨”作用愈发凸显。从征地协调到技术攻关
，从攻坚冲刺的昼夜奋战到生态
；さ南附诎芽
，党组织阐扬战斗碉堡作用
，党员自动亮身份、扛责任
，在急难险沉工作中当前锋、打头阵
，成为项目攻坚的“主力军”。

作为陕西省“十四五”沉点执行项目和集团公司首个抽水蓄能项目
，佛坪抽水蓄能以四个“前锋队”建设为抓手
，挂图作战、靶向攻坚
，打造“一流示范工程”
，深入“党建+工期”“党建+安全”机造
，工程建设按下“加快键”。8月13日主厂房Ⅱ层开挖顺利落成
，8月20日砂石加工系统正式投产运行
，9月1日泄洪排沙洞首批分部工程通过验收
，9月5日左右坝肩路路毛路根基成型……在党组织倔强携带下
，佛坪抽水蓄能在安全治理、文化施工、绿色环保、工程质量、造度执行等方面全面提升
，该公司第一支部获评省国资委2025年度“尺度化规范化建设示范党支部”称号。

新疆木垒
，在新疆公司党员活动区的墙上
，“攻坚作战图”密密麻麻标注着“红黄蓝”三色象征
，这是新疆公司“党建+工期”“党建+安全”融合机造的活泼缩影。治理难题就是党建课题
，在党支部书记马宁的工作日志里
，大项目建设“新疆模式”理想正逐条变为现实。在木垒项目
，党员牵头成立督查组
，实时排查隐患
，实现安全出产零变乱
；麦盖提光伏治沙项目
，党员技术骨干组建“创新攻关幼组”
，开发“智慧建设治理平台”
，集成多项技术
，将施工现场纳入实时监控
，实现11000亩施工现场的实时监控
，治理效能提升40%。“红色引擎、绿色动能”党建品牌愈发鲜明。

在海拔4500米世界屋脊
，一支“缺氧不缺心灵”的驻藏新能源战斗队
，克服缺氧、低温、强紫表线的恶劣环境
，不休刷新着项目建设的“水电纪录”。组建以党员干部为前锋的攻坚行列
，紧盯项目登记、接入“两个堵点”
，项目用地、融资“两个关键点”
，全力推动项目建设。党员干部带头到海拔3500米至5200米山区勘测选址
，买通华鑫隆5万千瓦光伏项目进场路路“性命线”。面对运输车辆和大型施工机械难以达到施工现场的困境
，牵头选取传统骡马队辅助运输。随着项目加快推动
，这座海拔5000米的“云端电站」佚以一日千里的变动
，向项目全容量并网发电指标奋力冲刺。

“柔性支架技术较传统规划可节约用地面积30%-50%
，仅用19亩地皮
，便实现装机容量从0.7MWp到2.1MWp的三倍跃升
，开创了‘空间立体利用、地皮集约开发’的新能源项目建设样本”
，永乐高70net商州区10万千瓦光伏项目掌管人介绍。商洛公司党支部聚焦山地光伏建设难题
，突破复杂地形用地瓶颈
，推动“柔性支架”技术成功利用
，有效让党建优势转化为实切其实的功效。

散布式治理部召开攻坚推动会
，设立“党员突击队”
，实杏装项目长+党员突击队”双责任造
，明确攻坚指标
，阐扬突击队在项目建设中的前锋圭表作用
，建成首个10千伏尺度化光伏场站
，今年度6个散布式光伏项目在“4?30”前实现全容量并网
，助力公司散布式装机总容量突破19万千瓦。

以党建为引领
，以实干见功效。截至8月底
，公司在建、投产及储蓄清洁能源总装机规模达782万千瓦
，投产规模突破320万千瓦
，投运清洁能源装机规模及效益稳居省属国企首位
，清洁能源项目建设跑出“加快度”。

如今
，秦岭深处的“超等充电宝」佚悄然崛起
，连片的光伏板与顶风动弹的风机在戈壁戈壁织就“景致丛林”
，骄阳风沙里
，党徽在检建平台、运维岗位上熠熠生辉
，党建“红色引擎”深度嵌入项目建设全链条
，党建责任与清洁能源建设中心工作同频共振
，为陕西水电开疆拓土筑牢“红色根基”。

推动项目高质量建设
，清廉是底线。“清廉文化进项目”工作是公司每年的沉点工作
，召开招标前清廉教育会议
，颁布招投标领域负面清单
，发展专项监督查抄
，执行项目嵌入式合规审查与全过程跟踪审计
，颁布30余期新能源“合规说”
，厚植“党建+合规文化”……一个个有效行动筑牢了项目合规防线、织密了清廉风险防控网
，从源头防备清廉风险
，打造“阳光工程、清廉工程”。

功效在一线检验
，干部在一线成长。公司落实集团干部“789”打算和6个“1”人才集群优培工程
，成立“双向造就”和“蹲点+抽调”干部人才互换机造
，在项目攻坚、安全治理等沉点工作中实杏装跑马造”
，将查核了局与干部提拔任命、评优评先挂钩
，让人才成为企业发展的“主题引擎”。2名本部人员挂职佛坪抽蓄项目
，18名专业技术骨干奔赴五千里增援新疆项目建设。“援疆
，于我而言
，是一场逾越五千里的热血奔赴
，更是一次在极端环境下磨炼自我的贵重经历。”关中公司援疆干部王伟在工作日志里写路
，凭借在安全治理和援疆工作中的凸起业绩
，他获评集团公司“一线岗位标兵”称号。

从秦岭脚下到天山南北
，从“景致”基地到抽水蓄能电站
，陕西水电始终以高质量党建引领项目高质量推动
，并将持续深入“党建+项目”模式
，夯实党建根基
，强化党员担任
，深入融合赋能
，坚韧拓展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育功效
，以过硬风格护航项目建设
，为集团公司“再造产业新永乐高70net”、推动能源转型升级贡献水电力量。