12月2日
，永乐高70net集团进行电力买卖与发电企业经营赋能培训会
，贯彻落实国度能源安全新战术、服务全省能源产业转型升级有关部署
，铺排能源保供和产业转型工作。集团公司党委书记、董事长李元主持会议并讲话。集团公司辅导班子成员、表部董事、总司法照拂、总审计师参与会议。

本次培训特邀国度发改委电力现货市场专班照拂专家、南方区域市场专家委员朱治中博士
，萦绕电力市场经营环境分析、产销协同与投资战术、买卖逻辑与战术、技术实际四个主题
？
，系统解析现货市场运行规定及其对发电企业经营的影响
，为永乐高70net集团更好地适应新型电力系统建设提供了权威、实用的政策解读与操作指引。

会议指出
，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战术
，为能源转型发展指了然方向、提供了遵循
，党的二十届四中全会强调要筑牢生态安全樊篱
，加强绿色发展动能。集团公司作为陕西省能源电力骨干企业
，要坚定贯彻中省能源发展新部署
，自动适应新政策、新要求
，推动各发电企业从“打算出产型”向“市场经营型”转变
，更好地融入新型电力系统和全国统一电力市场建设。

会议强调
，要科学假造“十五五”规划
，聚焦装机规模扩张、煤电协同加强与能源服务转型三风雅向
，加快推动集团能源产业转型
，进一步坚韧能源产业的基础职位。要充分参加市场竞争
，对峙“以电力营销为中心、安全出产为保险、成本节造为调节伎俩”的全新经营理想
，厘清发售定位、成立发售一体共同调整机造、健全火电和新能源发电结合报价机造
，形成以发电侧为主体的大营销理想
，构建以效益为指标的电力营销、买卖模式
，实现集团整体利益最大化。要对峙对标一流
，以“微观三治”治理理想为抓手
，积极推动一流企业建设
，通过行业对标、内部协一致
，强化技术指标关环管控
，系统推动煤电机组能效持续提升
，打造更多行业单项冠军、隐形冠军
，不休加强集团在能源电力领域的主题竞争力。要践杏装国之大者”
，扛牢集团能源电力保供责任
，始终把保险能源电力热力安全不变供给作为沉大政治工作
，构建起煤炭稳产、火电发力、清洁能源协同、科技赋能的立体化保供系统
，以安全靠得住的电力供给赢得电量、电价支持
，以强烈的责任感和使命感
，守护万家灯火、服务高质量发展。

本次培训会采取线上线下相结合的方式召开。集团总部各部室掌管人及有关业务人员
，陕西能源、水电股份辅导班子成员及业务人员共计约400人参与培训。（）